À propos du ROHQ

À propos du ROHQ

Le Regroupement des offices d’habitation du Québec (ROHQ) agit à titre d’acteur incontournable pour la pérennité et le développement du logement social et abordable au Québec. Organisme sans but lucratif fondé en 1972, il constitue un vaste réseau qui s’étend sur tout le territoire québécois. Ses membres sont composés de 149 offices d’habitation partout au Québec.

Le ROHQ vise à être un acteur proactif, ayant un impact continu et une forte influence tant au niveau stratégique que politique en logement social et abordable au Québec. Nous souhaitons demeurer une organisation qui exerce un leadership mobilisateur et offre des services à valeur ajoutée à ses membres.

NOTRE MISSION

Promouvoir et favoriser le développement du logement social et
abordable dans le respect du développement durable;
Représenter les offices d’habitation auprès des pouvoirs publics et de tous les autres organismes;
Offrir une gamme de services à valeur ajoutée visant à informer, former et soutenir ses membres.

PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2022-2025

Planification stratégique 2022-2025 | télécharger

NOS VALEURS

Innovation
Excellence
Concertation
Intégrité et transparence

ÉQUIPE DU ROHQ

Dynamique, dévouée et engagée, l’équipe du ROHQ travaille au service de leurs membres et à la réalisation de la mission sociale, soit d’assurer la pérennité et le développement du logement social et abordable au Québec.

Mme Anne Demers

Directrice générale

T. 418 527-6228 poste 201

anne.demers@rohq.qc.ca

Mme Coralie Le Roux

Directrice générale adjointe

T. 418 527-6228 poste 209

coralie.leroux@rohq.qc.ca

Mme Sonia Bilodeau

Conseillère principale au soutien à l'optimisation au réseau des offices d'habitation

T. 418 527-6228 poste 205

sonia.bilodeau@rohq.qc.ca

M. Marc-Étienne Lauzon-Joset

Conseiller principal aux affaires juridiques

T. 418 527-6228 poste 204

marc-etienne.lauzon.joset@rohq.qc.ca

M. Jacques Laliberté

Conseiller principal en développement communautaire et social

T. 418 527-6228 poste 207

jacques.laliberte@rohq.qc.ca

Mme Christine Vaillancourt

Conseillère principale aux communications et à la formation

T. 418 527-6228 poste 202

christine.vaillancourt@rohq.qc.ca

Mme Francine Labrecque

Adjointe administrative

T. 418 527-6228 poste 200

adjointerohq@rohq.qc.ca

Mme Élodie Gaulin

Agente aux communications

T. 418 527-6228 poste 203

stagiaire@rohq.qc.ca

LES OFFICES D'HABITATION

Depuis 50 ans, les offices d’habitation viennent en aide à plus de 170 000 personnes à faible et modeste revenus, soit des personnes seules, des familles, des personnes âgées et des personnes handicapées.

Les offices d’habitation sont les mandataires de la Société d’habitation du Québec pour la gestion des habitations à loyer modique. Ils sont dirigés par un conseil d’administration composé de représentants des municipalités, des milieux socio-économiques et des locataires.

Le ROHQ représente principalement les offices d’habitation et les organismes impliqués dans la gestion du programme HLM et ACL au Québec.

C’est 106 000 unités de logements sociaux dont:

67 000

unités d’habitation à loyer modique (HLM) public et privé

15 000

logements subventionnés dans le cadre du programme Supplément au loyer

19 000

unités de logement AccèsLogis Québec (ACL)

5 000

logements abordables Québec (LAQ) et autres programmes

HISTORIQUE — 1967 À AUJOURD'HUI

1957

Grande opération de revitalisation, Plan Dozois à Montréal

1967

Création de la Société d'habitation du Québec

1968

Grande opération de revitalsation, Projet Jean-Nicolet à Trois-Rivières

1969

Grande opération de revitalisation, Îlot Saint-Martin à Montréal, les Appartement Pie-X à Québec

1972

Création de l'Association des offices municipaux d'habitation du Québec (AOMHQ)

1978

Création du Programme de supplément au loyer (PSL)

1979

Création d'associations de locataires

1981

Création du ministère de l'Habitation et de la protection du consommateur

1984

Publication du rapport "Se loger au Québec" préconisant le développement d'OSBL en habitation et l'attribution des HLM à des clientèles spécifiques

1986

Entrée en vigueur de l’Entente-cadre Canada-Québec sur l’habitation sociale.

1993

Le gouvernement du Canada met fin au financement de nouveaux logement sociaux de type HLM

1994

Fin de la construction des HLM

1996

Sommet sur l'économie et l'emploi : création du Fonds québécois d'habitation communautaire

1997

Lancement du programme Accès-Logis Québec

2001

Adoption de la loi sur les fusions municipales

2002

L'AOMHQ devient le Regroupement des offices d'habitation du Québec (ROHQ)

2002

Un droit est accordé aux offices d'habitation pour développer du logement social dans le cadre du Programme AccèsLogis

2002

Adoption de la Stratégie nationale de lutte contre la pauvreté et l'exclusion sociale

2004

Adoption du premier plan de lutte à la pauvreté

2007

Adoption du Cadre de référence sur le soutien communautaire en logement social. Le MSSS y dédie une enveloppe budgétaire récurrente de 5M$

2008

Annonce par le Gouvernement du Québec du Plan québécois des infrastructures PQI prévoyant 1,2M$ d'investissement pour la rénovation du parc HLM

2010

Adoption de la loi 100 sur l'équilibre des finances publiques. La SHQ restreint l'enveloppe budgétaire des OH de plus de 500 logements

2011

Lancement de l'Initiative de développement durable, d’entraide et de mobilisation (ID2EM)

2012

Signature d'une entente Canada-Québec sur le financement du logement social

2012

Adoption de la politique "Vieillir et vivre ensemble dans nos communautés"

2013

Le ROHQ publie une réflexion sur une éventuelle politique nationale d’habitation pour le Québec

2014

Réalisation d’un sondage SOM sur la perception des Québécois envers le logement social

2014

Dépôt d’un mémoire sur le financement du développement communautaire en HLM

2014

Présentation d’un mémoire à la Commission de révision permanente des programmes, notamment sur la pertinence, l’efficacité et l’efficience du programme HLM

2014

Publication d’éléments de réflexion dans le cadre de la consultation de la CCM sur le PAMLSA

2015

Dépôt d’un mémoire sur la restructuration du réseau des offices d’habitation

2016

Adoption du projet de loi 83 et début du processus de restructuration des offices d’habitation du Québec

2020

Le ROHQ soutient ses membres pendant la crise de la COVID-19 tout en maintenant ses services. Création d’une page Web spéciale INFO COVID-19

2020

Dépôts de mémoires sur la reconnaissance des offices d’habitation à titre d’organisme de soutien au développement

2021

La restructuration du réseau donne des résultats. Plusieurs offices se regroupent pour donner naissance à des organisations plus importantes. 158 offices sont désormais en fonction. En 2017, ils étaient 538

2021

Adoption du projet de loi 67 permettant aux OH d’acquérir, de rénover ou de construire du logement destiné à une population fragilisée

2021

Dépôts de mémoires sur la consultation concernant la Stratégie nationale d’urbanisme et d’aménagement des territoires

2022

50 ans d’existence du regroupement des offices d’habitation du Québec

Depuis 50 ans, les offices d’habitation viennent en aide à plus de 150 000 personnes à faible et modeste revenus.

Connectez-vous au CRDOHQ

Centre de référence documentaire des offices d’habitation du Québec

Sous forme de bibliothèque virtuelle, retrouvez facilement toutes les informations pertinentes et exclusives aux membres du ROHQ et de l’ADOHQ. Cet outil de recherche regroupe toutes les connaissances techniques, juridiques et pratiques du réseau des offices d’habitation.

OFFRES D’EMPLOI

Les offices d’habitation du Québec emploient plus de 2500 travailleurs au Québec. Ce sont des organismes publics aux valeurs humaines axées sur le bien-être des personnes en situation de vulnérabilité économique. Venez participer à une mission sociale des plus valorisante, soit d’aider des personnes à faible revenu à se loger !